Лідерство. Збірник самарі + Аудіокнижка

Опис Лідерство. Збірник самарі + Аудіокнижка

12 книжок одній про те, як надихати інших, вести за собою та досягати цілей

Бути лідером — не означає бути керівником, і навпаки, анітрохи не кожен керівник — це лідер. Справжній лідер — це той, хто впливає на людей, провадячи їх за собою. Видершись на вершину піраміди лідерства, не варто спочивати на лаврах. Справжні лідери віртуозно створюють довкола себе особливу лідерську атмосферу, допомагають молодим талановитим лідерам і щедро діляться своїми знаннями. Навчитися всього цього можна, прочитавши збірник самарі «Лідерство. 12 книжок одній про те, як надихати інших, вести за собою та досягати цілей». Автори світових бестселерів діляться неоціненним досвідом, як стати непересічним лідером.

Аудіокнига в подарунок!
Придбавши паперову книжку, ви отримуєте в подарунок аудіоверсію, яку можна скачати на сайті через промокод, що розміщений на титульній сторінці паперового видання.

Основні теми збірника «Лідерство. 12 книжок одній про те, як надихати інших, вести за собою та досягати цілей» — це:
- Що таке корпоративна культура і як її правильно створити.
- Чим лідери-посередники відрізняються від решти й чому так важливо стати саме посередником.
- Що становить справжню мету лідерства.
- Як за допомогою простих семи запитань поліпшити свою кар’єру, а то й життя загалом.
- Що таке ціннісні меми й чому бізнесова культура має власну спіраль розвитку.
- Чому лідер мусить бути слугою своїх послідовників і як досягти успіху в цьому мистецтві.
- Чому лідери мусять міняти не свій спосіб мислення, а свою модель поведінки, й чому для них правило «думай, а потім дій» не дійсне.
- Як жінкам досягти рівноправ’я в побудові кар’єри й бутті лідерками, а також досягати всіх своїх цілей.
- Яким чином сучасний лідер має адаптуватися до постійних змін сучасного світу й чому адаптивність важливіша за стабільність.
- Перед якими законами мусять схилятися всі лідери на світі й чому люди завжди довіряють їхнім вчинкам, хай навіть сумніваючись у лідерських словах.
- Чи відрізняється чимось лідерська діяльність від ландшафтного дизайну і як правильно ставитися до команди, а як — до помилок.
- Якими вісьмома ключовими елементами користуються найвідоміші компанії світу для своїх розвитку й інновацій.
- Хто такі «правильні люди» і як саме ставити їх на відповідні позиції.